L'année dernière, plus de 320 000 enfants et jeunes ont bénéficié d'un accès à une éducation de qualité et à des offres d'apprentissage supplémentaires. Pour en savoir plus sur notre travail et son impact, consultez le rapport annuel 2025.
C’est grâce à la clairvoyance de Walter Robert Corti et de ses camarades de lutte, comme Marie Berta Meienhofer ou Elisabeth Friederike Rotten, que la première pierre du Village d’enfants Pestalozzi a pu être posée en 1946. Si la vision de Corti est devenue réalité, c’est notamment parce que tant de
personnes y ont cru et l’ont activement soutenue.
80 ans plus tard, la Fondation Village d’enfants Pestalozzi peut toujours compter sur un vaste réseau de donateurs et donatrices qui la soutiennent, convaincus de la valeur et de l’impact de son travail. Je vous remercie du fond du coeur de cette confiance.
Tout comme le monde et les défis sociétaux, les activités de notre fondation ont également évolué au fil des décennies. Nous sommes aujourd’hui une organisation suisse à but non lucratif unique en son genre, qui s’engage en Suisse, dans la Principauté du Liechtenstein et dans 11 pays du monde en faveur du droit à une éducation de qualité.
La fondation reste fidèle à la vision formulée par la génération des fondateurs, consistant à créer les bases d’une coexistence pacifique et à la renforcer grâce à un travail pédagogique auprès des jeunes. Force est hélas de constater que le monde demeure déchiré par de nombreux conflits et guerres.
Nous sommes conscients que nous ne pouvons pas résoudre tous les problèmes du monde. Notre vision est néanmoins claire : contribuer à bâtir un monde où les enfants peuvent apprendre librement et en paix.
Vous découvrirez dans ce rapport annuel ce que nous avons accompli en 2025. Nous avons sciemment mis au point de nouveaux formats et modes de présentation afin de vous transmettre une meilleure appréhension de notre travail.
D’une part, vous trouverez encore plus de chiffres illustrant l’impact de votre engagement. Et, d’autre part, vous pourrez vous faire une idée précise des pays de nos programmes et de leurs axes thématiques prioritaires, au travers de nombreux exemples concrets tirés du quotidien des projets.
